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    • 樓盤信息詳情
    • 更新時間
    • 2018-08-04 19:33:28 
    • 區域方位
    • 市中心區
    • 詳細地址
    • 恒大地產集團有限公司
    • 開發單位
    • 恒大
    • 銷售均價
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     恒大地產集團有限公司的簡稱,是中國恒大集團的下屬控股企業,是集團的地產業務平臺   ,總部位于中國廣州。中國恒大集團是集民生住宅、文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億,總資產達到7570.4億,《財富》世界500強企業中排名496位。 

    恒大的股權結構,許家印通過BVI(英屬維爾京群島)公司鑫鑫有限絕對控股在港股上市公司中國恒大 ,而中國恒大又通過BVI公司安吉有限100%持股內資公司廣州市超豐置業,超豐置業又100%持股廣州市凱隆置業,而凱隆置業又100%持股下屬兩家公司,分別是恒大集團有限公司和恒大地產集團有限公司。
    品牌戰略
    “品牌一流”是恒大“三個一流”目標戰略的核心。恒大在品牌戰略上,矢志不移實施精品戰略,以“打造恒大精品,塑造國際品牌”為戰略方針,在企業內部制定了項目規劃設計、工程施工、園林環境配套、裝修及材料設備等房地產開發全過程的6000多條“精品工程標準”,并與300多家全球相關行業的龍頭企業建立了穩固的戰略聯盟,實現產品品質的偉大跨越。高性價比成為恒大產品的重要標志,形成了強大的市場號召力,使恒大樓盤屢創銷售奇跡。恒大品牌價值高達248.6億元,連續三年榮獲中國房地產公司品牌價值第一名。
    人才戰略。恒大、萬科、碧桂園、保利、綠地、中國海外、龍湖、富力、華潤、金地、世茂v信 扣扣 手機18726,315,122
    “團隊一流”是恒大“三個一流”目標戰略的保證。在人才戰略上,恒大在2004年決定向全國拓展之前,就通過高標準、適度超前的人才引入機制和科學、完善的內部培養機制儲備了大量優秀人才。恒大充分發揮薪資保障和績效考核雙重作用,實現人才結構優化配置。一支高素質、執行力超強的鐵軍隊伍,成為恒大持續穩健發展的強有力保障,更是恒大最引以為傲的競爭優勢和實力所在。
    管理戰略
    在管理戰略上,恒大已經形成符合公司作為中國特大型企業集團發展現狀,以及今后成為具國際競爭力的世界頂級企業發展方向的,行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。在這種模式下,恒大通過標準化運營,打造出項目選擇、規劃設計、工程管理等七重標準化運營體系,實現“三個確保”,即確保地區公司不走彎路、確保地區公司降低運營成本,確保集團精品戰略堅定不移推行。同時,公司在管理上形成了目標計劃管理、柔性管理等科學的管理體系,以及“嚴格管理、獎罰分明”的管理機制,共同構建起科學完備的現代化管理體系。
    文化戰略
    恒大發展至今,以創建精神文化為先導,發展制度文化,優化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業文化。在企業成立之初,公司就形成了“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的企業作風以及“質量樹品牌,誠信立偉業”的企業宗旨。在這些先進的企業文化戰略指導下,恒大自上而下形成了良好的工作氛圍,公司上下一盤棋、擰成一股繩,切實弘揚恒大精神、作風和宗旨,克服一切不能克服的困難,戰勝一切不能戰勝的挑戰,以超強的執行力屢創發展奇跡。
    國際化戰略
    恒大2006年提出“邁向國際、跨越發展”的第四個“三年計劃”,開始站在國際化企業的高度實施企業戰略,隨后累計在國際資本市場募資10多億美金屢創全球紀錄,一舉躋身國際知名品牌企業。2009年,恒大順利實現香港上市的宏偉目標,迎來了公司發展的里程碑式輝煌,并在隨后多次通過全球資本市場創紀錄融資,為可持續發展提供了數十億美金的雄厚資金保障。截止2013年,恒大在全球擁有逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東,成為市值最大的在港內房股之一,成為與投資者保持最為公開透明溝通機制的中國內地企業,成為中國房地產企業國際化的成功典范。 
    發展歷程編輯
    從第一個項目奠基到全國120多個城市200多個項目的全面拓展,恒大始終秉持“質量樹品牌,誠信立偉業”的企業宗旨,滾動開發,高效運作,以“規模+品牌”的發展戰略形成了企業強大的競爭力。在十六年的發展歷程中,恒大先后制定出六個“三年計劃”,通過科學前瞻的戰略規劃,以及圍繞戰略的高效執行,確保公司創造出中國企業界獨樹一幟的輝煌成就。
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